Ditandai dengan
perkembangan tim-tim riset operasi dalam pemecahan masalah-masalah industri,
sejalan dengan perkembangan dunia teknologi, prosedur-prosedur riset
operasional kemudian diformulasikan dan disebut dengan aliran Management Science.
Langkah-langkah
pendekatan Management Science adalah sebagai berikut :
a. Perumusan
maslah
b. Penyusunan suatu
model matematis
c. Mendekatkan
penyelesaian dari model
d. Pengujian model dan
hasil yang didapatkan dari model
e. Penetapan
pengawasan atas hasil-hasil
f. Pelaksanaan hasil
dalam kegiatan implementasi
- Evolusi Teori
Manajemen
Perkembangan teori
manajemen untuk masa dating adalah :
a. Dominan
Salah satu dari aliran
utama dapat muncul sebagai yang paling berguna
b. Divergence
Setiap aliran melalui
jalur sendiri
c. Convergence
Aliran-aliran dapat
menjadi sepaham dengan batasan-batasan diantara mereka cenderung kabur
d. Sintesa
Masing-masing aliran
berintegrasi
e. Proliferation
Adanya kemungkinan
muncul lebih banyak aliran lagi
Aliran teori manajemen
dapat dibedakan menjadi 6 yaitu :
Aliran akuntasi
manajerial
a. Aliran ekonomi
manajerial
b. Aliran thesis organisasi
c. Aliran hubungan
manusiawi dan prilaku manusia
d. Aliran kuantitatif
(Matematik dan statistic)
e. Aliran teknis
industri
Pemikiran aliran
manajemen terbagi 6 yaitu :
a. aliran operasional
dan proses manajemen
b. aliran empiric atau
kasus
c. aliran prilaku
manusia
d. aliran system
social
e. aliran teori
keputusan
f. aliran
matematik
1. Manajemen dan
Lingkungan Eksternal
- Definisi
Lingkungan
Merupakan atas
unsur-unsur diluar organisasi yang sebagian besar tak dapay dikendalikan dan
berpengaruh dalam pembuatan keputusan seorang manajer
- Faktor-faktor
Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro
1. Lingkungan External
Mikro
Hubungannya :
Lingkungan yang paling dekat dengan organisasi dan berpengaruh secara langsung
ke dalam suatu organisasi
Supplier è
Penyediaan
Competitor è Saingan
Custumer è
Langganan
Lembaga
Pemerintah
Akan memberikan
pengaruh secara langsung ke dalam organisasi
Lembaga Keuangan
Merupakan suatu Fatner
dalam suatu perusahaan yang merupakan suatu sumber dana perusahaan
2. Lingkungan Ekternal
Makro
Memberi pengaruh
secara tidak langsung kepada suatu organisasi
Teknologi
Sangat berpengaruh
kepada perkembangan teknologi cepat berkembang
Ekonomi
Dimana ekonomi ini
akan membawa pengaruh pada suatu organisasi
Sosial Budaya
Dimana social budaya
ini akan membawa pengaruh di dalam suatu organisasi
Misal :
- Agama
- Tradisi
- Peraturan
- Adat-istiadat dll
Politik dan
Hukum
Dimana politik dan
hokum ini dapat merupakan ancaman dan juga dapat berupa peluang yang dapat
memberikan kemudahan dalam pengurusan prosedur-prosedur tertentu.
- Tanggung jawab
sosial manajer
Artinya : bahwa
managemen haris memperhatikan danpak social ekonomi dalam pembuatan suatu
keputusan
Tanggung jawab manager
ini merupakan salah satu tugas yang harus dilakukan seorang manager karena
aspek ini merupakan syarat utama berhasilnya suatu perumusan untuk jangka
panjang. Dengan demikian manager harus dituntut mengimplementasikan etika
perusahaan (The Etic of Managers)
Terutama hubungannya
dengan langganan, karyawan, penemu teknologi, lembaga pendidikan, perusahaan
lain, supplier, pemerintah dan masyarakat umum.
Etika pembinaan
merupakan kewajiban seorang kepada masyarakat bagaimanapun juga etika seorang
manager akan sangat mempengaruhi keputusan dan kegiatan organisasi tentunya,
etika seorang manager harus berdasarkan kepada nilai atau sekandal moral yang
dianggap baik dalam lingkungan suatu masyarakat.
Ada 5 (lima) faktor
yang mempengaruhi keputusan pada masalah etika
1. Hukum, Menurut
hukum yang berlaku
2. Peraturan
Pemerintah
3. Kode Etik industri
dan perusahaan
4. Tekanan-tekanan
sosial
5. Tegangan antara
standar perorangan dengan organisasi
0 komentar:
Posting Komentar